پنجره ای به جهان فناوری اطلاعات
 
             
   

راهنما

 

اینجا هستید :

مطالب سایت

تجارت، مدیریت و بازاریابی

 

 

مطالب مشابه

 

»

10 افسانه غلط در مورد بازاریابی توسط موتورهای جستجو

»

چهار اصل در تایپ خبرنامه

»

آداب مصاحبه شغلی

»

نقش فناوری اطلاعات در برنامه ریزی منابع سازمان

»

ارزیابی عملکرد

»

قواعد ثابت شده یک کسب و کار موفق

»

ده اشتباه فاحش در بازاریابی

»

اهمیت تبلیغات در اینترنت

»

مدیریت استرس

»

تبلیغات پنهان، افسانه ای در قرن بیستم

»

کاربرد شبکه سازی در بازاریابی بنگاه های کوچک و متوسط

»

نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار

»

مدیریت دانش سازمانی

»

فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک

»

آشنایی با واژه بازاریابی اینترنتی E businessو کارکردهای آن در تجارت الکترونیکی

»

بازخوانی دوباره قصه های ناگفته ای از تجارت الکترونیکی E-Commerce

 

 

جستجو های مشابه

 

G تجارت موفق

G اصطلاحات شبکه

G چگونه بازاریابی کنیم در مدیریت

G شاخص های بازاریابی

G برنامه ریزی بازاریابی

G مدیریت بازاریابی

G رضایت مشتریان

G اشتباهات بازاریابی

G اطلاعات و تصمیم گیری

G مدیریت و بازاریابی

G عوامل نارضایتی مشتریان از محصولات

G سرمایه های فکری و بازاریابی

G کسب و کار موفق

G بازاریابی

G وفاداری مشتری

G چگونه یک شرکت تاسیس کنیم

G بهترین معیارها برای مدیریت و افزایش کارایی بازاریابی

G نحوه ثبت شرکت

G رضایت مشتری

 

 

سایر بخش های سایت

 
صفحه اول پنجره ای به جهان فناوری اطلاعات صفحه اول

درباره من درباره من

About me About me

تماس با من تماس

عضویت در خبرنامه عضویت در خبرنامه

جستجوی پیشرفته در سایت جستجوی پیشرفته

فید خوان آر اس اس - RSS Feeds

فیدخوان (RSS)

فید خوان اتم - ATOM Feeds

فیدخوان (ATOM)

 

 

پنجره ای به جهان فناوری اطلاعات

 
صفحه اول پنجره ای به جهان فناوری اطلاعات صفحه اول

طراحی وب سایت

تازه های رایانه و تکنولوژی

برنامه نویسی

پایگاه داده ها و بانک های اطلاعاتی

اینترنت و شبکه

امنیت

نکته ها و ترفند ها

معرفی نرم افزار

سخت افزار

گرافیک کامپیوتری

سیستم عامل

بازی های رایانه ای

کتاب الکترونیک ebook

تجارت، مدیریت و بازاریابی

حسابداری و امور مالی

تحقیق و توسعه

پیوند ها
 

 

 

پیوند های روزانه

   
 

توسعه نرم افزار منظم
ارائه راهکار های اینترنتی
نرم افزار های مالی و اداری

 
 

 
 

دارای مقام مشورتی ویژه از اکوسوک سازمان ملل متحد
اولین موسسه خیریه دریافت کننده مجوز ملی از وزارت کشور
سوئیس SGS دارای گواهی استاندارد جهانی موسسات غیر دولتی از

 
 

 

تبلیغات

   
 

 
 

 

 

بهترین معیارها برای مدیریت و افزایش کارایی بازاریابی

کد مطلب : 379 چاپ - بهترین معیارها برای مدیریت و افزایش کارایی بازاریابی عضویت در خبرنامه سایت تماس با من

 

 

 

بهترین معیارها برای مدیریت و افزایش کارایی بازاریابی

بدون داشتن معیارهایی برای ردیابی نحوه انجام کار، بازاریابی و داشتن برنامه های تجاری عملاً بیهوده است.تاجران باید بدانند که چه فاکتورهایی در تجارت آنها موفقیت محسوب می شود .

 

بدون داشتن معیارهایی برای ردیابی نحوه انجام کار، بازاریابی و داشتن برنامه های تجاری عملاً بیهوده است. تاجران باید بدانند که چه فاکتورهایی در تجارت آنها موفقیت محسوب می شود و نیز باید بتوانند آنها را اندازه گیری کرده و تفاوت میان مقادیر اندازه گیری شده، معیارهای تعیین شده و شاخص ها را بررسی کنند.

▪ برای بازاریابی ترکیب سه عامل زیر می تواند به عنوان نقطه شروع در نظر گرفته شود:

1) آگاهی از وضعیت رقبا

2) تعیین نتایج مورد انتظار و منابع مورد نیاز برای رسیدن به آن ها

3) تعیین فاکتورهای موفقیت و معیارهای متناسب با آن اهداف.

● اندازه گیری برای چیست؟

اندازه ها در زندگی همه ما نقش مهمی دارند. برای مثال تعداد ضربان قلب، موجودی حساب بانکی، وزن بدن، مقدار بنزین اتومبیل و...

اگر به این اعداد و ارقام توجه نکنیم خود را به موقعیت های خطرناکی مانند حمله قلبی، چک برگشتی یا تمام شدن بنزین اتومبیل نزدیک کرده ایم.

در دنیای تجارت نیز مشابه همین مسیله صادق است و اگر شرکتی فاکتورهای مهم پیشرفت خود را تشخیص ندهد یا آن ها را ردیابی نکند، احتمال ریسک خود را در تجارت بالا برده است.با کمک معیارهای دقیق و منطقی می توان روش کار مناسب را تشخیص داد و برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی کرد. به این ترتیب نیرو و تلاش افراد متمرکز می شود و ضریب اشتباهات پایین می آید. اندازه گیری در واقع سبب می شود که بخش بازاریابی مانند چشم و گوش یک شرکت عمل کند.مسیله مهم دیگر آن است که ایجاد معیارها و ردیابی نتیجه ها نقش مثبتی در توجیه مدیران دارد و باعث صرفه جویی در هزینه های شرکت خواهد شد. این در حالی است که طی تحقیقات انجام شده تنها 38% از مدیران اجرایی آمریکایی در شرکت خود از این معیارها استفاده می کنند و از این تعداد فقط 16% از عملکرد بازاریابی شرکت راضی نبوده اند.

اما درصد نارضایتی در بین گروهی که معیار خاصی را دنبال نمی کنند، به 28% می رسد. به این ترتیب می توان گفت که اندازه گیری سبب بالا رفتن ارزش کار بازاریابی می شود.

● تعریف معیار (metric)

کلمه معیار ممکن است برای افراد نا آشنا با این مفهوم قدری ابهام داشته باشد. برای درک بهتر معنای این کلمه اصطلاحات زیر را تعریف می کنیم:

▪ مقادیر اندازه گیری شده:

مجموعه مقادیر به دست آمده طی یک بررسی مانند اعداد و ارقام، نسبت ها و درصدهای مربوط به یک شرکت.

▪ معیارها:

نکات قابل اندازه گیری برای تشخیص درجه نزدیکی به اهداف.

▪ رکوردها و شاخص ها:

مقادیری که شرکت های دیگر به آن ها رسیده اند و باید در تعیین معیارهای شرکت در نظر گرفته شوند.

● سه مفهوم برای انتخاب معیارهای بازاریابی

برای شناسایی فاکتورهای موفقیت و معیارهای اندازه گیری آن ابتدا باید درک درستی از اهداف شرکت خود داشته باشید. شرکت تازه تاسیسی که به دنبال وارد کردن جنس خود به بازار است مسلما" اهداف متفاوتی نسبت به شرکت بزرگی دارد که می خواهد روابط نزدیک تری با مشتریان خود برقرار نماید.

اما تمام افرادی که قصد انتخاب معیارهایی برای سنجش عملکرد بازاریابی دارند باید عواملی را در نظر بگیرند که اثرات مثبت سه مفهوم زیر را داشته باشند:

1) جذب مشتری.

2) حفظ مشتری.

3) کسب درآمد.

اولین وظیفه بخش بازاریابی توانمند کردن یک تشکیلات برای جذب مشتری است. بدون مشتری، نه درآمدی وجود دارد و نه تجارتی!

جذب مشتری شرکت را برای بالا بردن حجم کارهای تجاری خود تقویت خواهد کرد.

البته بازاریابی انتهای کار فروش نیست بلکه در این بخش به مشتری آگاهی داده می شود و سعی بر آن است که توجه مشتری به مسیله مورد نظر معطوف شود. معیارهایی که برای اندازه گیری موفقیت در بازار به کار می روند عبارتند از:

▪ سرعت افزایش مشتریان

▪ درصد انتخاب محصول از میان محصولات مشابه

▪ درجه معروفیت و شهرت

▪ وسعت توزیع

دومین وظیفه بخش بازاریابی حفظ مشتریان فعلی شرکت و افزایش و فعال کردن هر چه بیشتر آنهاست.این بخش از کار ممکن است قدری مشکل تر باشد و نیاز به سرمایه گذاری داشته باشد زیرا مشتریانی که به سختی از این در وارد شده اند، به آسانی از در دیگر خارج می شوند!

مشکلات و مسایل زیادی وجود دارند که قدرت شما را در این بخش محدود می کنند. اما معیارهای زیر شما را برای اندازه گیری عملکرد شرکت در حفظ مشتری یاری می کند:

▪ میزان فروش های دایمی و مقطعی

▪ تعداد مشتریان

▪ سرعت رشد فروش

▪ تعداد مشتریان تازه جذب شده

▪ میزان وفاداری و دفاع مشتریان از شما

سومین وظیفه بخش بازاریابی حضور در بازار و کسب در آمد است. تا سال 1970 درآمد شرکت ها تنها از روی مبالغ دریافتی و اسناد شرکت محاسبه می شد. اما امروزه سرمایه های نامحسوسی مانند خصوصیات و تواناییهای ذهنی و فکری افراد، مشتریان با ارزش، امتیازات کسب شده و حس رضایتمندی مشتریان و... جزء درآمدها محسوب می شوند و می توانند اثر مثبتی روی عملکرد شرکت داشته باشند.

بازاریابان حرفه ای برای بالا بردن درآمدها و حضور در بازار از معیارهای زیر کمک می گیرند:

▪ میزان سود

▪ مشتریان با ارزش

▪ درصد مقبولیت محصولات جدید شرکت

▪ تعداد طرفداران محصولات شرکت

با توجه به ساختار شرکت برای به دست آوردن حداکثر کارایی و سود باید مجموعه ای از معیارها انتخاب شود و دنباله ای از اعمال به طور پیوسته برای کنترل، آنالیز و گزارش عملکرد، انجام گیرد.

به این ترتیب در طول زمان، اطلاعات با ارزشی به دست می آید که نشان خواهد داد:

▪ کدام یک از تاکتیک های بازاریابی موثرترند؟

▪ کدام بخش از افراد پتانسیل خرید بیشتری دارند؟

▪ کدام مشتریان سود بیشتری را عاید شرکت کرده اند؟

▪ در کل عملیات فروش چگونه انجام می شود؟

نکته مهم دیگر آن است که این معیارها در اثر گذشت زمان قابل تغییرند. با رشد شرکت و بازار کار، بازاریابان نیز باید بررسی مجددی روی معیارهای خود انجام دهند و آن ها را با اهداف جدید سازگار کنند.رقبای شما ممکن است به شاخص ها و رکوردهای بالاتری دست یابند و معیارهای شما دیگر قابل قبول نباشند. بعضی از معیارها کهنه می شوند و روشها و معیارهای جدیدی برای اندازه گیری به وحود می آیند.

کار کردن بدون معیار مانند راه رفتن با چشمان بسته است.بدون اندازه گیری، تصمیم گیری در رابطه با تغییرات و روش های جدید بسیار سخت خواهد بود. اما استفاده درست از اندازه ها، راهنمای شما برای گسترش حضور در بازار و جذب مشتریان بسیار متنوع خواهد بود و شما را برای کسب شاخص ها و رکوردهای جدید توانمند خواهد کرد.

نویسنده: Laura Patterson

مترجم:eMarketingway.ir

ناشر: eMarketingway.ir

ماهنامه شبکه

 

 

 

 

 

مطالب مشابه (مطالبی که هم گروه این مطلب هستند یا دارای ارتباط موضوعی هستند) :

 
10 افسانه غلط در مورد بازاریابی توسط موتورهای جستجو

چهار اصل در تایپ خبرنامه

آداب مصاحبه شغلی

نقش فناوری اطلاعات در برنامه ریزی منابع سازمان

ارزیابی عملکرد

قواعد ثابت شده یک کسب و کار موفق

ده اشتباه فاحش در بازاریابی

اهمیت تبلیغات در اینترنت

مدیریت استرس

تبلیغات پنهان، افسانه ای در قرن بیستم

کاربرد شبکه سازی در بازاریابی بنگاه های کوچک و متوسط

نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار

مدیریت دانش سازمانی

فنون برخورد مناسب با مشتری در کسب و کار های کوچک

آشنایی با واژه بازاریابی اینترنتی E businessو کارکردهای آن در تجارت الکترونیکی

بازخوانی دوباره قصه های ناگفته ای از تجارت الکترونیکی E-Commerce

تورم

لزوم روابط عمومی الکترونیک و مجله الکترونیکی

در بازاریابی ، حرف مشتری گوهر است

خلاقیت و نوآوری در مدیریت

چالشهای اجرا و پیاده سازیERP در سازمانهای کشور

برنامه ریزی استراتژیک مدیریت بازار

منافع عمومی و موسسات حسابرسی

بازاریابی تهاجمی

مدیریت و بازاریابی در گفت و گو با دکتر علی مختاری

انتخاب کردن نام شرکت و یک نام دامنه (Domain )

چگونه مانند یک مدیر ارشد اجرایی بیندیشیم؟

مفاهیم اساسی در حسابداری

مقدمه ای برمدیریت روابط مشتری

انتخاب منابع تامین مالی برای کسب و کار